Стратегическая сессия для ТОП-(Фирм) - фото 1 - id-p1109901

Характеристики и описание

- Тип тренинга
  Тренинг по управлению

Что такое стратегическaя сессия?

Стратегическая сессия: форма групповой работы с командой топ менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические проблемы организации. Стратегическая сессия не является тренингом навыков или формой командообразования, хотя может содержать в себе эти элементы.

Возможные задачи стратегической сессии

Выработать миссию («Кто мы»)
Выработать видение («Куда мы идем»)
Поставить стратегические цели
Сформулировать общие ценности
Сформулировать основные направления деятельности
Провести анализ конкурентов
Зафиксировать финансовый план на год
Создать action-plan на 6-12 месяцев
Описать ключевые бизнес-процессы
Сформировать организационную структуру компании и подрaзделений
Сформировaть любые бизнес-модели в работе организации

Роль тренера-фасилитатора

Обеспечение высокоэффективных процессов подготовки и принятия решений
Модерация процессов
Предоставление эффективных форм фиксации результатов
Обратная связь в ходе и по итогам процессов
Консультирование по необходимым вопросам в рамках имеющейся экспертизы
Фиксация результатов
Обработка результатов
Предоставление меморaндума (протокола) стратегической сессии с подробным описанием всех принятых решений, плана действий и прочих результaтов стратегической сессии

Формат и методы работы

Стратегическая сессия предполагает активную работу участников, организованную тренером-фасилитатором таким образом, чтобы с максимальной скоростью, качеством и комфортом получить наиболее применимые результаты.

Среди методов, которые могут быть использованы тренером-фасилитатором на стратегической сессии:

Микро-лекции
Индивидуальная и групповая выработка идей
Мозговой штурм
Упражнения на повышение креативности (нестандартного мышления)
Мини-презентации участников
Групповые дискуссии
Групповая обратная связь
Метафорические прием
“Скептики и оптимисты”
Проективные методики
Графические форматы (SWОT, дерево проблем и пр)
Голосование
Критериальный выбор

и др.

В ходе стратегической сессии тренер-фасилитатор ориентируется на следующие фундаментальные принципы:

• Каждая идея важна и означает возможность
• Все идеи фиксируются
• Обеспечение командной работы на всех этапах сессии
• Формирование рабочей обстановки и дружелюбной атмосферы
• Поддержка инновационности и креативности
• Сбалансированная работа со временем, правильное соотношение вклада каждого участника

По итогам стратегической сессии будет подготовлен меморандум (протокол), содержащий ключевые решения, планы дaйствий и прочие, выработанные в ходе сессии, результаты

Заказать тренинг можно по:
тел: +38 (067) 247 20 92
+7(499)709-87-76

Закажите oбратный звонок бесплатно и мы вам перезвоним (просто отправте письмо по адресу info@mastermanagement.ru в котором укажите имя и номер контактного телефона , и мы вам перезвоним)
mail: info@mastermanagement.ru
наш сайт www.mastermanage.com.ua

===================================================================================

10 причин пройти тренинги в Мастерской Руководителя:

1.Мы работаем 10 лет в сфере развития управленческого мастерства и хорошо понимаем проблемы и задачи руководителей как российского так и западного бизнеса.

2.Бизнес-тренеры имеют большой управленческий опыт в таких компаниях как Альфа-Банк, Sun InBew, Протек, Delloitteи др.

3.Каждый Бизнес-тренер имеет опыт управленческой работы от 5 лет.

4.На наших тренингах Вы изучите алгоритмы и инструменты управления, доказавшие свою эффективность, а не теорию, которую можно почитать в книгах самостоятельно.

5.Цены на наши тренинги на 30 – 50 % ниже, чем в других тренинговых компаниях.

6.У нас учатся руководители таких компаний как: Спортмастер, Альфа-банк, Альфа-Капитал, Ригла, ПроБизнесбанк, Сплат, Евроокна, Уникма, ТатНефть, и многие другие.

7.В 2012 году более 1000 руководителей прошли обучение у нас в открытом и корпоративном форматах.

8.Из них – более 100 руководителей ТОП уровня, более 700 – middle managementи более 200 – линейный менеджмент.

9.Более 70% руководителей, прошедших наши тренинги отмечают повышение уровня показателей своих подразделений через 3-6 месяцев.

10.90% участников тренинга приходят к нам еще и рекомендуют нас друзьям

НАМ ДОВЕРЯЮТ РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ